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DI JO SHING YANG<\/p>\n
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Un\u2019inquietante tendenza sta accelerando in tutto il mondo. I nuovi “baroni dell\u2019acqua” \u2013 le banche di Wall Street e le \u00e9lites\u00a0 multimiliardarie \u2013 stanno comprando acqua in tutto il mondo, ad un ritmo senza precedenti.<\/p>\n
Mega-banche e potenti societ\u00e0 d\u2019investimento, come ad esempio \u201cGoldman Sachs\u201d, \u201cJP Morgan Chase\u201d, \u201cCitigroup\u201d, \u201cUBS\u201d, \u201cDeutsche Bank\u201d, \u201cCredit Suisse\u201d, \u201cMacquarie Bank\u201d, \u201cBarclays Bank\u201d, \u201cBlackstone Group\u201d, \u201cAllianz\u201d e \u201cHSBC\u201d, stanno consolidando il loro controllo su questo settore.<\/p>\n
Ricchi magnati come T. Boone Pickens, l’ex Presidente George H. Bush con la sua famiglia, Li Ka-shing (Hong Kong), Manuel V. Pangilinan (Filippine) ed altri ancora, stanno acquistando terreni posti su falde acquifere, laghi, diritti di sfruttamento dell’acqua, servizi idrici, societ\u00e0 d\u2019ingegneria idraulica ed aziende tecnologiche in tutto il mondo.<\/p>\n
La seconda inquietante tendenza \u00e8 che, mentre i nuovi \u201cbaroni\u201d stanno comprando acqua in tutto il mondo, i governi stanno rapidamente muovendosi per limitare la capacit\u00e0 dei cittadini a diventare autosufficienti nell\u2019approvvigionamento idrico (come dimostra il caso di Gary Harrington. Lo Stato dell\u2019Oregon ha criminalizzato la raccolta di acqua piovana che egli aveva fatto in tre laghetti posti su un terreno di sua propriet\u00e0, giudicandolo colpevole di nove capi d\u2019accusa, e condannandolo a 30 giorni di carcere).<\/p>\n
Mettiamo questa condanna in prospettiva: il miliardario T. Boone Pickens, ad esempio, pu\u00f2 possedere pi\u00f9 diritti di sfruttamento (dell\u2019acqua) rispetto a qualsiasi altra persona in America (compreso il diritto a drenare 65 miliardi di galloni dalla falda acquifera di Ogallala), ma il cittadino Gary Harrington non pu\u00f2 raccogliere le acque piovane sui 170 acri del suo terreno privato!<\/p>\n
E\u2019 un Nuovo Ordine Mondiale veramente strano quello in cui i multimiliardari e le banche elitarie possono tranquillamente possedere falde acquifere e laghi, ma i cittadini comuni non possono nemmeno raccogliere l’acqua piovana nei propri cortili e nei propri terreni\u200b\u200b.<\/p>\n
“L’acqua \u00e8 il petrolio del 21\u00b0 secolo”, ha dichiarato Andrew Liveris, CEO della \u201cDow Chemical Company\u201d (citato nella rivista The Economist, il 21 Agosto 2008).<\/p>\n
Nel 2008, nell\u2019articolo \u201cWhy Big Banks May Be Buying up Your Public Water System\u201d, ho sostenuto di come sia i media mainstream che quelli alternativi abbiano la tendenza a concentrarsi, quando parlano di acqua, sulle singole aziende e sui super-investitori, ma non su chi controlla il settore attraverso l\u2019acquisto dei diritti di sfruttamento e dei relativi servizi idrici.<\/p>\n
Ma la storia nascosta \u00e8 decisamente molto pi\u00f9 complicata. La vera storia del settore idrico globale \u00e8 veramente contorta, e coinvolge il \u201ccapitale globalizzato interconnesso”.<\/p>\n
Wall Street e le societ\u00e0 d\u2019investimento globali, le banche e le altre imprese private \u2013\u00a0 valicando i confini nazionali e collaborando fra di loro, ma anche con le banche e gli hedge-funds, con le aziende tecnologiche e con i colossi assicurativi, con i fondi-pensione (pubblici e regionali) e con i fondi-sovrani \u2013 si stanno muovendo con molta rapidit\u00e0 non solo per acquistare i diritti di sfruttamento e le tecnologie di trattamento delle acque, ma anche per privatizzare i servizi idrici e le infrastrutture pubbliche.<\/p>\n
Ora, nel 2012, stiamo assistendo all\u2019accelerazione di questo trend volto al consolidamento globale del settore, da parte delle banche elitarie e dei vari tycoons. In un documento di\u00a0 \u201cequity research\u201d (divisione bancaria che si occupa dell\u2019analisi dettagliata di una societ\u00e0 o di un\u00a0 settore, ndt) della \u201cJP Morgan\u201d, si afferma chiaramente che: \u201cWall Street appare ben consapevole delle opportunit\u00e0 d\u2019investimento nelle infrastrutture per l\u2019approvvigionamento idrico, nel trattamento delle acque reflue e nelle tecnologie per la gestione della domanda”.<\/p>\n
Wall Street, in effetti, sta preparandosi ad impossessarsi (nel corso del prossimo decennio) delle riserve idriche globali. La \u201cGoldman Sachs\u201d, ad esempio, ha accumulato a partire dal 2006 pi\u00f9 di 10 miliardi di Dollari per investirli nelle infrastrutture, comprese quelle per l\u2019acqua.<\/p>\n
Un articolo del \u201cNew York Times\u201d del 2008 ha rilevato di come \u201cGoldman Sachs\u201d, \u201cMorgan Stanley\u201d, \u201cCredit Suisse\u201d, \u201cKohlberg Kravis Roberts\u201d ed il \u201cCarlyle Group\u201d, abbiano “raccolto una cifra stimata in 250 miliardi di Dollari \u2013 gran parte della quale negli ultimi due anni \u2013 per finanziare numerosi progetti infrastrutturali negli Stati Uniti e nel mondo\u201d.
\nCon il termine “acqua”, intendo i diritti di sfruttamento (acque sotterranee, falde acquifere e fiumi), i terreni dotati di riserve d’acqua (ovvero laghi, stagni, sorgenti naturali o sotterranee), i progetti di desalinizzazione, le tecnologie per la depurazione ed il trattamento delle acque, l\u2019irrigazione e le tecnologie per la perforazione dei pozzi, i servizi idrici ed igienico-sanitari di pubblica utilit\u00e0, la costruzione e la manutenzione delle infrastrutture idriche (condotti per il trasporto su grandi distanze e per la piccola distribuzione, impianti di depurazione per usi residenziali, commerciali, industriali e comunali), i servizi di ingegneria (progettazione e costruzione di impianti idrici), il settore della vendita al dettaglio (produzione e vendita di acqua in bottiglia, distributori automatici, trasporto di acqua in bottiglia e servizi di consegna, autobotti etc.).<\/p>\n
AGGIORNAMENTO AL MIO ARTICOLO DEL 2008: LE MEGA-BANCHE CONSIDERANO L\u2019ACQUA COME UN BENE CRITICO<\/strong><\/p>\n Dal 2008, molte mega-banche e super-investitori hanno acquisito quote di mercato nel settore idrico, identificando l’acqua come un bene fondamentale, molto pi\u00f9 \u201ccaldo\u201d del petrolio.<\/p>\n GOLDMAN SACHS: L’ACQUA E’ IL PROSSIMO PETROLIO<\/strong><\/p>\n Nel 2008 la \u201cGoldman Sachs\u201d, nell\u2019ambito della conferenza annuale sui \u201cTop Five Risks\u201d, ha definito l\u2019acqua come “il petrolio del prossimo secolo”, e gli investitori che sapranno cavalcare il boom delle infrastrutture ne trarranno dei guadagni enormi.<\/p>\n Secondo i relatori di questa conferenza, l’acqua \u00e8 un settore che vale 425 miliardi di Dollari, ed una sua disastrosa carenza potrebbe costituire, per l\u2019umanit\u00e0 del 21\u00b0 secolo, una minaccia ancor pi\u00f9 grave di quella alimentare ed energetica. La \u201cGoldman Sachs\u201d ha convocato numerose conferenze e ha anche pubblicato lunghe e penetranti analisi, oltre che sull\u2019acqua, anche che su altri settori critici (cibo, energia).<\/p>\n La \u201cGoldman Sachs\u201d sta preparandosi a divorare aziende del servizio idrico, societ\u00e0 d\u2019ingegneria e risorse idriche in tutto il mondo. Dal 2006 \u00e8 diventata uno dei pi\u00f9 grandi gestori di fondi d\u2019investimento attivi nelle infrastrutture, comprese quelle idriche, e ha raccolto un capitale pari a 10 miliardi di Dollari.<\/p>\n Nel Marzo del 2012 la \u201cGoldman Sachs\u201d ha posto sotto osservazione la \u201cVeolia\u201d, una \u201cutility\u201d del settore idrico inglese, stimandola 1,2 miliardi di Sterline. Nel successivo mese di Luglio ha acquistato con successo la \u201cVeolia Water\u201d, che serve 3,5 milioni di persone nel sud-est dell’Inghilterra.<\/p>\n In precedenza, nel Settembre del 2003, la \u201cGoldman Sachs\u201d aveva collaborato con una delle pi\u00f9 grandi societ\u00e0 al mondo di \u201cprivate equity\u201d, il \u201cBlackstone Group\u201d, ma anche con l\u2019\u201cApollo Management\u201d, per acquistare la \u201cOndeo Nalco\u201d (azienda-leader nella fornitura di servizi, processi e sostanze chimiche volti al trattamento delle acque, con pi\u00f9 di 10.000 dipendenti ed attivit\u00e0 in 130 paesi) da una societ\u00e0 francese del settore, la \u201cSuez SA\u201d, per 4,2 miliardi di Dollari. La \u201cGoldman Sachs\u201d sta cercando di acquistare, comunque, altre aziende del settore. Nel Gennaio del 2008 ha guidato un team composto da vari fondi (tra i quali il \u201cLiberty Harbor Master Fund\u201d ed il \u201cPinnacle Fund\u201d) con l\u2019obiettivo di acquistare delle \u201cobbligazioni convertibili\u201d (per un controvalore di 50 milioni di Dollari) della \u201cChina Water and Drinks Inc.\u201d, fornitrice di acqua purificata ad aziende come la \u201cCoca-Cola\u201d e la \u201cUni-President\u201d (la pi\u00f9 importante societ\u00e0 di bevande di Taiwan).<\/p>\n La \u201cChina Water and Drinks\u201d \u00e8 anche la societ\u00e0-leader cinese nella produzione e nella distribuzione di acqua in bottiglia, che vende anche con etichette private (ad esempio la \u201cSands Casino\u201d di Macao). Inoltre, la drammatica scarsit\u00e0 d’acqua ed il grave inquinamento potrebbero alimentare, in questo paese, “una notevole domanda di acqua pulita, con la necessit\u00e0 di investimenti a lungo termine pari a 14,2 miliardi di Dollari” (Reuters, 28 Gennaio 2008).<\/p>\n La autorit\u00e0 locali di Reno, Nevada, sono state avvicinate dalla \u201cGoldman Sachs\u201d, che proponeva loro \u201cun contratto di leasing a lungo termine degli assets idrici della citt\u00e0, che avrebbero potuto generare degli incassi notevoli alle tre TMWA [Truckee Meadows Water Authority]. Il programma prevedeva la locazione degli assets per 50 anni, con pagamento anticipato in contanti” (Reno News & Review, 28 Agosto 2008). CITIGROUP: IL MERCATO DELL\u2019ACQUA PRESTO ECLISSERA\u2019 QUELLO DEL PETROLIO, DELL\u2019AGRICOLTURA E DEI METALLI PREZIOSI<\/strong><\/p>\n Nel 2011 il principale economista della \u201cCitigroup\u201d, Willem Buitler, ha sostenuto che il mercato dell’acqua diventer\u00e0 pi\u00f9 \u201ccaldo\u201d di quello del petrolio: “L’acqua \u2013 intesa come asset class \u2013 diventer\u00e0, a mio avviso, la pi\u00f9 importante commodity-fisica, e far\u00e0 impallidire petrolio, rame, materie prime agricole e metalli preziosi”. Un’opportunit\u00e0 molto redditizia per il settore \u00e8, in particolare, quella della fratturazione idraulica (il fracking), perch\u00e9 genera una massiccia domanda d\u2019acqua e di servizi idrici. Ogni pozzo di petrolio ben sviluppato richiede dai 3 ai 5 milioni di galloni d’acqua, e l’80% di quest\u2019acqua non pu\u00f2 essere riutilizzata, perch\u00e9 \u00e8 da 3 a 10 volte pi\u00f9 salata dell’acqua di mare.<\/p>\n Citigroup consiglia ai proprietari dei diritti per lo sfruttamento di vendere l\u2019acqua a societ\u00e0 di fracking, anzich\u00e9 agli agricoltori, perch\u00e9 le prime pagano fino a 3.000 Dollari per acro-piede (sistema di misura americano, si consulti Wikipedia, ndt), invece dei 50 Dollari pagati dagli agricoltori.<\/p>\n Il settore del trattamento dei serbatoi d\u2019acqua, attualmente pari a 1,35 miliardi di Dollari l’anno, dovrebbe presto raggiungere i 30 – 50 miliardi. Il mercato dei sistemi di filtrazione \u00e8 previsto superi quello delle attrezzature: il \u201cDow\u201d stima che questo mercato andr\u00e0 a superare i 5 miliardi di Dollari l’anno, invece del miliardo attuale. Secondo la Reuters, \u201cla Citigroup ha messo insieme alcuni fra i pi\u00f9 grandi nomi nel settore delle infrastrutture, ed allo stesso tempo sta costruendo un fondo pari a 3 miliardi di Dollari, compresi 0,5 miliardi di capitale proprio. Questo fondo, secondo persone ben informate, sar\u00e0 riservato a pochi investitori esterni, e verr\u00e0 focalizzato sugli assets dei mercati sviluppati” (16 Maggio 2007).<\/p>\n Per il suo primo fondo infrastrutturale, la \u201cCitigroup\u201d ha raccolto inizialmente solo 3 miliardi di Dollari, ma ne sta cercando altri 5 per la fine di Aprile del 2008 (Bloomberg, 7 Aprile 2008). Addetti ai lavori hanno riferito che la \u201cCitigroup\u201d ha fatto un\u2019offerta anche per la societ\u00e0 statale \u201cLetiste Praha\u201d, che gestisce l’aeroporto di Praga nella Repubblica Ceca (Bloomberg, 7 Febbraio 2008). La \u201cCitigroup\u201d sta ora entrando nel mercato delle infrastrutture indiano, attraverso una partnership con il \u201cBlackstone Group\u201d e due societ\u00e0 finanziarie private indiane. Nei prossimi 5 anni, l\u2019India avr\u00e0 bisogno di investimenti infrastrutturali per circa 320 miliardi di Dollari (The Financial Express, 16 Febbraio 2007).<\/p>\n UBS: LA CARENZA D\u2019ACQUA E\u2019 PER DEFINIZIONE LA CRISI DEL 21\u00b0 SECOLO<\/strong><\/p>\n Nel 2006 la \u201cUBS Investment Research\u201d, una divisione della svizzera \u201cUBS AG\u201d, la pi\u00f9 grande banca europea per valore degli assets, ha titolato la sua relazione “Q-Series: Water” in questo modo: “Carenza d\u2019acqua: per definizione la crisi del 21\u00b0 secolo?” (10 Ottobre 2006). Nel 2007 la \u201cUBS\u201d, insieme alla \u201cJP Morgan\u201d e all\u2019\u201cAustralia\u2019s Challenger Fund\u201d, ha acquistato l\u2019inglese \u201cSouthern Water\u201d per 4.2 miliardi.<\/p>\n CREDIT SUISSE: L\u2019ACQUA E\u2019 IL PRINCIPALE MEGA-TREND DEL NOSTRO TEMPO<\/strong><\/p>\n Il \u201cCredit Suisse\u201d ha pubblicato la sua relazione sull\u2019acqua nell\u2019ambito del \u201cCredit Suisse Water Index\u201d (21 Gennaio 2008), e ha cos\u00ec esortato gli investitori: “Un modo per approfittare di questa tendenza \u00e8 quello di investire in societ\u00e0 orientate alla produzione di acqua, alla sua conservazione, alle infrastrutture per il suo trattamento, ed infine alla sua desalinizzazione. Il nostro Indice permette agli investitori di partecipare ai rendimenti delle aziende pi\u00f9 interessanti ….”.<\/p>\n La tendenza in questione, secondo il \u201cCredit Suisse\u201d, \u00e8 cos\u00ec descritta: “l\u2019esaurimento delle riserve di acqua dolce attribuibile all\u2019inquinamento, alla scomparsa dei ghiacciai (la principale fonte di riserve d’acqua dolce) ed alla crescita della popolazione, rischia di far diventare l’acqua una risorsa decisamente scarsa\u201d.<\/p>\n Il \u201cCredit Suisse\u201d riconosce l’acqua come “fondamentale mega-trend del nostro tempo”, perch\u00e9 la crisi nell\u2019approvvigionamento idrico potrebbe causare dei “gravi rischi sociali” nei prossimi 10 anni, considerando che due terzi della popolazione mondiale, entro il 2025, potrebbe trovarsi a vivere in condizioni di carenza d\u2019acqua. \u00a7 Membrane per la desalinizzazione ed il trattamento delle acque reflue. Il \u201cCredit Suisse\u201d, nel Maggio del 2006, ha costituito una joint-venture con la \u201cGeneral Electric Infrastructure\u201d dotandola di 1 miliardo di Dollari, da investire in assets infrastrutturali globali.<\/p>\n Ognuno dei due partners si \u00e8 impegnato per 500 milioni di Dollari, da investire nella generazione e nella trasmissione di energia elettrica, nei gasdotti e nello stoccaggio del gas, nei servizi idrici, negli aeroporti (e nel controllo del traffico aereo), nei porti, nelle ferrovie e nelle strade a pedaggio di tutto il mondo.<\/p>\n Questa joint-venture ha stimato che, nei prossimi 5 anni, le opportunit\u00e0 del settore infrastrutturale, nei paesi sviluppati, ammonteranno a 500 miliardi di Dollari, mentre quelle nei paesi emergenti ammonteranno a 1.000 miliardi di Dollari (comunicato stampa del Credit Suisse, 31 Maggio 2006).<\/p>\n Nell’Ottobre del 2007 il \u201cCredit Suisse\u201d ha operato in partnership con il \u201cCleantech Group\u201d (societ\u00e0 di consulenza del Michigan) e con il \u201cConsensus Business Group\u201d (societ\u00e0 di investimenti del miliardario inglese Vincent Tchenguiz) per investire a livello mondiale nel settore delle tecnologie pulite (cleantech). Queste tecnologie comprendono, ovviamente, anche quelle per l’acqua pulita.<\/p>\n Durante una conferenza sugli investimenti in Asia, il \u201cCredit Suisse\u201d ha sostenuto che “l’acqua \u00e8 senz\u2019altro un punto di riferimento nel settore delle materie prime strategiche globali. Analogamente al petrolio l’offerta \u00e8 limitata, ma la domanda sta crescendo notevolmente e, a differenza del petrolio, non ci sono alternative” (4 Febbraio 2008). JP MORGAN CHASE: COSTRUIRE WAR-CHESTS PER ACQUISTARE UTILITIES ED INFRASTRUTTURE PUBBLICHE IN TUTTO IL MONDO<\/strong><\/p>\n Una delle pi\u00f9 grandi banche del mondo, la \u201cJPMorgan Chase\u201d, ha trattato aggressivamente l\u2019acquisto di infrastrutture idriche in tutto il mondo. Nel mese di Ottobre 2007 ha battuto i rivali della \u201cMorgan Stanley\u201d e della \u201cGoldman Sachs\u201d nell\u2019acquisto della \u201cSouthern Water\u201d (Societ\u00e0 di servizi idrici del Regno Unito), avendo come partner la \u201cUBS\u201d e lo \u201cAustralia\u2019s Challenger Fund\u201d.<\/p>\n Quest\u2019impero bancario (JPMorgan Chase) \u00e8 controllato dalla famiglia Rockefeller. Il patriarca, David Rockefeller, \u00e8 un membro del \u201cBilderberg Group\u201d, del \u201cCouncil on Foreign Relations\u201d e della \u201cTrilateral Commission\u201d. La \u201cJPMorgan\u201d, ad Ottobre del 2007, ha creato un fondo di 2 miliardi di Dollari per seguire i progetti infrastrutturali in India. E\u2019 interessata al settore del \u201ctrasporto\u201d (ovvero strade, ponti e ferrovie) e delle \u201cutilities\u201d (gas, elettricit\u00e0 ed acqua). Il Ministro delle Finanze indiano ha stimato che l’India avr\u00e0 necessit\u00e0, entro il 2012, di investimenti infrastrutturali per circa 500 miliardi di Dollari. La \u201cJPMorgan Asset Management\u201d, inoltre, ha istituito lo \u201cAsian Infrastructure & Related Resources Opportunity Fund\u201d, con una raccolta iniziale di 500 milioni di Dollari, che si concentrer\u00e0 su Cina, India ed altri paesi del sud-est asiatico (\u201cPrivate Equity Online, 11 Agosto 2008). Obiettivo del fondo \u00e8 di raccogliere 1,5 miliardi di Dollari.<\/p>\n Da rilevare che la divisione \u201cJPMorgan\u2019s Global Equity Research\u201d ha pubblicato un rapporto di 60 pagine intitolato “Watch Water: Una guida per valutare i rischi aziendali in un mondo assetato” (1 Aprile 2008). ALLIANZ GROUP: L\u2019ACQUA E\u2019 SOTTOVALUTATA E SOTTOPREZZATA <\/strong><\/p>\n Fondato nel 1890, il l\u2019\u201cAllianz Group\u201d (Germania), presente in 70 paesi, \u00e8 uno dei principali fornitori di servizi globali nel settore assicurativo, bancario e del risparmio gestito. Nell’Aprile del 2008 l\u2019\u201dAllianz SE\u201d ha lanciato lo \u201cAllianz RCM Global Water Fund\u201d, per investire in azioni di societ\u00e0 idriche di tutto il mondo, enfatizzando l’apprezzamento a lungo termine del capitale investito.<\/p>\n Insieme alla \u201cDresdner Bank AG\u201d ha lanciato nel 2007 il \u201cGlobal EcoTrends\u201d (Business Wire, 7 Febbraio 2007), sostenendo che “gli investimenti nel settore dell\u2019acqua offrono delle importanti opportunit\u00e0: l\u2019aumento dei prezzi del petrolio oscura la nostra percezione di una carenza ancora pi\u00f9 grave: l’acqua. L’economia globale dell’acqua ha necessit\u00e0 sia di investimenti multimiliardari che di un\u2019importante modernizzazione. La \u201cDresdner Bank\u201d vede in questo settore delle interessanti opportunit\u00e0 di guadagno per gli investitori, con un orizzonte d’investimento a lungo termine”. (Francoforte, 14 Agosto 2008)<\/p>\n Esattamente come la \u201cGoldman Sachs\u201d, l\u2019\u201dAllianz\u201d crede che l’acqua sia sotto-prezzata. Un co-gestore del \u201cWater Fund\u201d di Francoforte ha detto che: “la questione-chiave nel settore dell’acqua \u00e8 che il suo vero valore non viene riconosciuto … l’acqua tende ad essere sottovalutata in tutto il mondo, generando una carenza di investimenti … forse \u00e8 proprio questa una delle ragioni per cui ci sono cos\u00ec tanti luoghi con uno scarso approvvigionamento idrico. Con questo in mente, ha decisamente senso investire in societ\u00e0 impegnate nel miglioramento della qualit\u00e0 delle acque e delle infrastrutture”. BARCLAYS PLC: UN FONDO WATER-INDEX ED UN FONDO EXCHANGE-TRADE<\/strong>D<\/p>\n La \u201cBarclays PLC\u201d, fondata a Londra nel 1690, \u00e8 un importante fornitore globale di servizi finanziari. Opera attraverso le sue controllate \u201cBarclays Bank PLC\u201d e \u201cBarclays Capital\u201d.<\/p>\n La \u201cBarclays Global Investors\u201d, una divisione della \u201cBarclays Bank\u201d, gestisce un fondo exchange-traded (ETF) denominato \u201ciShares S & P Global Water\u201d. E\u2019 quotato alla Borsa di Londra e pu\u00f2 essere acquistato come una qualsiasi azione ordinaria attraverso un mediatore.<\/p>\n Lo \u201ciShares S & P Global Water\u201d offre “un\u2019ampia selezione di azioni delle maggiori societ\u00e0 idriche del mondo, comprese quelle del settore dei servizi e delle attrezzature”. Il 31 Marzo 2007 questo fondo \u00e8 stato valutato 33,8 milioni di Dollari. Nell’Ottobre del 2007, inoltre, la \u201cBarclays Capital\u201d ha collaborato con la \u201cProtected Distribution Limited\u201d (PDL) per lanciare un nuovo Fondo d’investimento legato all\u2019acqua (con rendimenti annui attesi per essere fra il 9 all\u201911%), chiamato \u201cProtected Water Fund\u201d.<\/p>\n Questo nuovo fondo, con sede legale nell’Isola di Man, richiede un investimento minimo di 10.000 Sterline, ed \u00e8 strutturato come un investimento a 10 anni, con la \u201cBarclays Bank\u201d che fornisce il 100% di protezione del capitale fino alla sua scadenza (11 Ottobre 2017).<\/p>\n Il \u201cProtected Water Fund\u201d sar\u00e0 investito in alcune fra le pi\u00f9 grandi aziende idriche del mondo, mentre le decisioni d\u2019investimento saranno prese sulla base di un indice creato dalla \u201cBarclays Capital\u201d, il \u201cBarclays World Water Strategy\u201d, che traccia le prestazioni di alcuni fra i pi\u00f9 importanti titoli mondiali legati all\u2019acqua (Investment Week e Reuters, 11 Ottobre 2007 \u2013 Business Week, 15 Ottobre 2007).<\/p>\n LA DEUTSCHE BANK INVESTE 2 MILIARDI DI EURO NELLE INFRASTRUTTURE EUROPEE: IL MEGA-TREND COSTITUITO DAGLI INVESTIMENTI NEL SETTORE DELL\u2019ACQUA, DEL CLIMA, DELLE INFRASTRUTTURE E DELL\u2019AGROALIMENTARE<\/strong><\/p>\n La \u201cDeutsche Bank\u201d \u00e8 uno dei principali investitori mondiali nel settore idrico. I suoi consulenti hanno identificato nell’acqua una parte importante delle strategie d\u2019investimento sul clima. Nel rapporto “Global Warming: implicazioni per gli investitori”, hanno individuato nelle quattro aree a seguire i settori principali su cui investire:<\/p>\n \u00a7 Distribuzione e gestione: (1) fornitura e riciclaggio, (2) distribuzione dell\u2019acqua e fognature, (3) gestione delle risorse idriche ed ingegneria. Oltre a quello dell’acqua, due nuovi settori su cui investire sono costituiti\u00a0 dall\u2019agro-alimentare (pesticidi, sementi geneticamente modificate, concimi minerali, macchine agricole etc.) e dalle energie rinnovabili (solare, eolico, geotermico, biomasse, idroelettrico etc.).<\/p>\n La \u201cDeutsche Bank\u201d ha istituito un fondo di 2 miliardi di Euro, attivo negli assets infrastrutturali europei, attraverso il suo \u201cStructured Capital Markets Group\u201d (SCM), parte della divisione \u201cGlobal Markets\u201d. La \u201cDeutsche Bank\u201d, inoltre, ha incanalato 6 miliardi di Euro su fondi legati al cambiamento climatico, ovvero ad aziende che forniscono prodotti per il taglio dei gas-serra, o che aiutano le persone ad adattarsi ad un mondo pi\u00f9 caldo, in settori che vanno dall’agricoltura alla generazione di elettricit\u00e0, passando per il settore delle costruzioni (Reuters, 18 Ottobre 2007).<\/p>\n Oltre alla \u201cSCM\u201d, la \u201cDeutsche Bank\u201d possiede il Fondo \u201cRREEF Infrastructure\u201d, parte dello \u201cRREEF Alternative Investments\u201d, con sede a New York e sedi principali a Sydney, Singapore e Londra. Nell’Ottobre del 2007, la \u201cRREEF\u201d ha collaborato con \u201cGoldman Sachs\u201d, \u201cGE \u201c, \u201cPrudential\u201d, e \u201cBabcok & Brown Ltd.\u201d per presentare un’offerta, peraltro senza successo, per l\u2019acquisto della britannica \u201cSouthern Water\u201d. Ma non solo: ANCHE ALTRE MEGA\u2013BANCHE GUARDANO ALL\u2019ACQUA COME AD UN INVESTIMENTO \u201cCALDO\u201d<\/strong><\/p>\n La \u201cMerrill Lynch\u201d (prima di essere acquistata dalla \u201cBank of America\u201d) ha pubblicato un rapporto dal titolo “La scarsit\u00e0 d’acqua: un problema pi\u00f9 grande di quanto fosse stato ipotizzato” (6 Dicembre 2007). Questa banca ha sostenuto che la carenza idrica “non \u00e8 limitata ai soli paesi con climi aridi”. FONDI COMUNI E HEDGE FUNDS SI UNISCONO PER INVESTIRE NEL SETTORE DELL\u2019ACQUA<\/strong><\/p>\n I fondi che investono nel settore dell\u2019acqua sono in aumento, fra i pi\u00f9 noti ci sono: \u00a7 Master Water Equity Fund \u2014 Summit Global AM (United States) Molte banche, oltre a quelle gi\u00e0 citate, hanno lanciato dei fondi d\u2019investimento centrati sull\u2019acqua. Fra i pi\u00f9 noti si possono includere lo \u201cPictet Water Fund\u201d, il \u201cSAM \u2013 Sustainable Water Fund\u201d, il \u201cSarasin Sustainable Water Fund\u201d, lo \u201cSwisscanto Equity Water\u201d ed il \u201cTareno Waterfund\u201d.<\/p>\n Fra i tanti prodotti strutturati legati all\u2019acqua, offerti dalle principali banche d\u2019investimento, si possono citare lo \u201cABN Amro Water Index Certificate\u201d, il \u201cBKB Basket Water\u201d, lo \u201cZKB Sustanaible Basket Water\u201d, il \u201cWagelin Water Shares Certificate\u201d, lo \u201cUBS Water Strategy Certificate\u201d ed il \u201cCertificate on Vontobel Water Index\u201d. Credit Suisse Water Index Per giustificare la corsa delle banche d’investimento al controllo dell’acqua, si \u00e8 spesso sentito dire che le “le utilities sono degli assets relativamente sicuri in tempi di crisi economica, perch\u00e9 pi\u00f9 isolati rispetto alla crisi globale del credito, conseguenza della bolla dei mutui subprime statunitensi” (Reuters, 9 Ottobre 2007).<\/p>\n Un analista londinese della \u201cHSBC Securities\u201d ha dichiarato alla \u201cBloomberg News\u201d che l’acqua \u00e8 un buon investimento perch\u00e9 “si acquista un qualcosa a prova d\u2019inflazione, senza particolari minacce per i guadagni. E’ un investimento molto stabile, che pu\u00f2 essere liquidato ogni volta che si vuole” (Bloomberg, 8 Ottobre 2007).<\/p>\n FONDI PENSIONE CHE INVESTONO NEL SETTORE DELL\u2019ACQUA<\/strong><\/p>\n Molti fondi-pensione sono entrati nel settore idrico perch\u00e9 lo considerano un settore relativamente sicuro. Il \u201cBritish Telecom Pension Scheme\u201d, ad esempio, ha acquistato nel 2012 una partecipazione nella \u201cThames Water\u201d, mentre due fondi-pensione canadesi, \u201cCaisse de d\u00e9p\u00f4t et placement du Qu\u00e9bec\u201d e \u201cCanada Pension Plan Investment Board\u201d, hanno acquistato azioni rispettivamente della \u201cEngland\u2019s South East Water\u201d e della \u201cAnglian Water\u201d,\u00a0 come riferito dalla \u201cReuters\u201d.<\/p>\n INVESTIMENTI DEI FONDI SOVRANI NEL SETTORE DELL\u2019ACQUA<\/strong><\/p>\n Nel Gennaio del 2012 la \u201cChina Investment Corporation\u201d ha acquistato l\u20198,68% della \u201cThames Water\u201d, la pi\u00f9 grande \u201cutility\u201d inglese del settore idrico, che serve, tra le altre, parti della Greater London, della Thames Valley e del Surrey. Nel Novembre del 2012 anche un altro dei pi\u00f9 grandi fondi-sovrani, lo \u201dInvestment Authority Abu Dhabi\u201d, ne ha acquistato il 9,9%. AGGIORNAMENTO SU HONG KONG<\/strong><\/p>\n Nell’Estate del 2011 il multimiliardario di Hong Kong Li Ka-shing, proprietario del \u201cCheung Kong Infrastructure\u201d (CKI), ha acquistato la \u201cNorthumbrian Water\u201d, che serve 2,6 milioni di persone nel nord-est dell’Inghilterra, per 3,9 miliardi di Dollari (nello stesso anno il \u201cCKI\u201d ha venduto la \u201cCambridge Water\u201d, per 74 milioni di Sterline, alla \u201cHSBC\u201d). WARREN BUFFET ACQUISTA LA NALCO, UNA SOCIETA\u2019 ATTIVA NEL SETTORE DELLA CHIMICA E DELLE TECNOLOGIE PER IL TRATTAMENTO DELLE ACQUE<\/strong><\/p>\n Attraverso la sua \u201cBerkshire Hathaway\u201d, Warren Buffet \u00e8 il pi\u00f9 grande investitore istituzionale della \u201cNalco Holding Co.\u201d, una controllata della \u201cEcolab\u201d. La \u201cNalco\u201d, produttrice di sostanze chimiche per il trattamento delle acque e per le tecnologie di processo, \u00e8 stata nominata \u201c2012 Water Technology Company of the Year\u201d.<\/p>\n La \u201cNalco\u201d non produce solo membrane, ma anche il famigerato disperdente tossico \u201cCorexit\u201d, utilizzato per disperdere le macchie di petrolio all’indomani della sua fuoriuscita dai pozzi della \u201cBP\u201d nel Golfo del Messico (2010). Prima di essere venduta alla \u201cEcolab\u201d, la societ\u00e0 madre della \u201cNalco\u201d era la \u201cBlackstone\u201d.<\/p>\n LA FAMIGLIA DELL\u2019EX PRESIDENTE DEGLI STATI UNITI, GEORGE H. BUSH, HA ACQUISTATO IN SUD AMERICA 300.000 ACRI DI TERRENO POSTI SULLA PIU\u2019 GRANDE FALDA ACQUIFERA DEL MONDO, L\u2019ACUIFERO GUARANI’<\/strong><\/p>\n Nel mio articolo del 2008 ho trascurato i grandi acquisti di terreni (298.840 acri, per l’esattezza) fatti dalla famiglia Bush nel 2005 e nel 2006. Nel 2006, durante un viaggio in Paraguay per conto dell\u2019UNICEF, Jenna Bush (figlia dell’ex Presidente George W. Bush, e nipote dell’ex Presidente George H. Bush) ha riferito di aver acquistato 98.840 acri (1 acro = 4.046,87 m2) di terreno nel Chaco (Paraguay), nei pressi della triplice frontiera fra Bolivia, Brasile e Paraguay, che si sommano ai 200.000 acri acquistati da suo nonno, George H. Bush, nel 2005.<\/p>\n Le terre acquistate dalla famiglia Bush si trovano al di sopra della pi\u00f9 grande falda acquifera non solo del Sud America, ma anche del mondo, l\u2019Acuifero Guaran\u00ec, che si trova sotto Argentina, Brasile, Paraguay ed Uruguay. Questa falda sotterranea \u00e8 pi\u00f9 grande del Texas e della California messi insieme.<\/p>\n La rivista politica online \u201cCounterpunch\u201d, ha citato il pacifista argentino Adolfo Perez Esquivel, vincitore nel 1981 del Premio Nobel per la Pace: \u201c \u2026 egli ha avvertito che la vera guerra sar\u00e0 combattuta non per il petrolio, ma per l’acqua, e ha ricordato che l\u2019Acuifero Guaran\u00ec \u00e8 una delle pi\u00f9 grandi riserve idriche sotterranee del Sud America …”. Si tratta probabilmente della pi\u00f9 grande falda acquifera sotterranea del mondo (anche se il volume complessivo delle singole falde che costituiscono il \u201cGreat Artesian Basin\u201d, Australia, \u00e8 molto pi\u00f9 grande), con un tasso di ricarica pari a circa 166 km3\/anno, derivato dalle precipitazioni. Questo vasto serbatoio sotterraneo potrebbe fornire acqua potabile a tutto il mondo per 200 anni.<\/p>\n IL TYCOON FILIPPINO MANUEL V. PANGILINAN, INSIEME AD ALTRI, HA ACQUISTATO ALCUNE PARTECIPAZIONI NEI SERVIZI IDRICI DEL VIETNAM<\/strong><\/p>\n Nel mese di Ottobre del 2012 l\u2019uomo d’affari filippino Manuel V. Pangilinan \u00e8 andato in Vietnam per valutare delle opportunit\u00e0 d\u2019investimento, in particolare nel settore delle strade a pedaggio e dei servizi idrici. L\u2019ACCAPARRAMENTO DELL\u2019ACQUA E\u2019 INARRESTABILE<\/strong><\/p>\n La febbre per la privatizzazione dell\u2019acqua e delle infrastrutture \u00e8 inarrestabile: molti governi, sia locali che statali, soffrono per la diminuzione delle entrate, e sono sotto tensione sia finanziaria che di bilancio.
\nNell’Ottobre del 2007 la \u201cGoldman Sachs\u201d ha collaborato con la \u201cDeutsche Bank\u201d e con altri partners per tentare, senza successo, l\u2019acquisto della \u201cU.K.\u2019s Southern Water\u201d. Nel Novembre dello stesso anno ha cercato di acquistare, anche questa volta senza successo, la \u201cutility\u201d inglese \u201cKelda\u201d.<\/p>\n
\nDa quando la Cina \u00e8 diventata il paese asiatico con i pi\u00f9 grossi problemi per le forniture d\u2019acqua, ed al contempo quello dotato della pi\u00f9 vasta classe media emergente, il settore cinese delle bottiglie d’acqua \u00e8 stato quello che pi\u00f9 \u00e8 cresciuto nel mondo, e sta realizzando dei profitti enormi.<\/p>\n
\nIn sostanza, la \u201cGoldman Sachs\u201d voleva privatizzare l\u2019acqua di Reno per 50 anni. Vista la diminuzione delle entrate fiscali di questa citt\u00e0, la proposta era finanziariamente attraente. Ma alla fine \u00e8 stata respinta, per la forte opposizione e le proteste dell’opinione pubblica.<\/p>\n
\nNella \u201cWater Investment Conference\u201d del 2012, la \u201cCitigroup\u201d ha identificato i 10 top-trends del settore idrico:
\n1 . Sistemi di desalinizzazione
\n2 . Tecnologie di riutilizzo dell’acqua
\n3 . Produzione di acqua\/utilities relative all\u2019acqua
\n4 . Membrane per la filtrazione
\n5 . Disinfestazione con i raggi ultravioletti (UV)
\n6 . Tecnologie per trattamento dei serbatoi d\u2019acqua
\n7 . Desalinizzazione diretta attraverso l\u2019osmosi
\n8 . Tecnologie e prodotti per migliorare i rendimenti
\n9 . Sistemi di trattamento nei punti d\u2019utilizzo
\n10 . Competitori cinesi<\/p>\n
\nLa \u201cCitigroup\u201d sta raccogliendo fondi con notevole aggressivit\u00e0, per partecipare anche all\u2019ondata di privatizzazioni nel settore delle infrastrutture: nel 2007 ha istituito una nuova unit\u00e0 denominata \u201cCiti Infrastructure Investors\u201d, divisione della \u201cCiti Alternative Investments\u201d.<\/p>\n
\nNel Novembre del 2007 la \u201cCitigroup\u201d ha collaborato con la \u201cHSBC Bank\u201d, la \u201cPrudential\u201d ed altri partners minori, nell\u2019acquisto della \u201cKelda\u201d (Yorkshire Water). A Dicembre del 2012, in partnership con la \u201cJohn Hancock life Insurance Company\u201d ed un operatore privato canadese, ha concluso con la citt\u00e0 di Chicago un contratto di locazione per 99 anni del \u201cMidway Airport\u201d.<\/p>\n
\nCome ben illustrato dalle cinque offerte per l\u2019acquisto di \u201cutilities\u201d del settore idrico fatte nel Regno Unito, nessuna banca d’investimento, o fondo di \u201cprivate equity\u201d, possiede singolarmente l’intera infrastruttura, ma partecipa in collaborazione con molti altri partners.<\/p>\n
\nPer affrontarne la scarsit\u00e0, ha identificato nella desalinizzazione e nel trattamento delle acque reflue le due tecnologie pi\u00f9 importanti. Conseguentemente, tre settori dove poter fare dei buoni investimenti sono i seguenti:<\/p>\n
\n\u00a7 Infrastrutture idriche (resistenza alla corrosione, tubi, valvole e pompe).
\n\u00a7 Prodotti chimici per il trattamento dell’acqua.
\nHa inoltre creato il \u201cCredit Suisse Water Index\u201d, con lo \u201cequally-weighed index\u201d (si consulti Wikipedia, ndt) basato su 30 fra i 128 titoli relativi alle riserve idriche globali. Inoltre, nel Giugno 2007 ha lanciato il “Credit Suisse PL100 World Water Trust”, dotato di 112,9 milioni di Dollari.<\/p>\n
\nIl \u201cCredit Suisse\u201d valuta che il mercato globale dell’acqua sia destinato a passare, negli Stati Uniti, dai 190 miliardi del 2005 ai 342 miliardi del 2010. Inoltre, vede opportunit\u00e0 di crescita ancora pi\u00f9 significative in Cina.<\/p>\n
\nLa \u201cJPMorgan\u201d considera il finanziamento delle infrastrutture come un fenomeno globale, ed \u00e8 affiancata da altri investitori e da altri Istituti Bancari nel raccogliere capitali da investire nell’acqua e nelle infrastrutture. I suoi analisti stimano che il mercato delle infrastrutture nei mercati emergenti varr\u00e0 circa 21.700 miliardi di Dollari nel prossimo decennio.<\/p>\n
\nLa \u201cJPMorgan\u201d \u00e8 affiancata dalla \u201cCitigroup\u201d, dal \u201cBlackstone Group\u201d, dal \u201c3i Group\u201d\u00a0 (seconda pi\u00f9 grande societ\u00e0 di \u201cprivate equity\u201d in Europa) e dalla \u201cICICI Bank\u201d \u2013 seconda pi\u00f9 grande banca indiana (International Herald Tribune, 31 Ottobre 2007).<\/p>\n
\nNel 2010, inoltre, la \u201cJP Morgan Asset Management\u201d e la \u201cWater Asset Management\u201d hanno fatto un\u2019offerta pari a 275 milioni di Dollari per l\u2019acquisto della \u201cSouth West Water\u201d (Gran Bretagna).<\/p>\n
\nL\u2019\u201dAllianz\u201d vede due investimenti-chiave nel settore idrico: (1) potenziamento delle vecchie infrastrutture nel mondo sviluppato e (2) nuova urbanizzazione ed industrializzazione nei paesi in via di sviluppo, come ad esempio la Cina e l\u2019India.<\/p>\n
\nLa \u201cBarclays Bank PLC\u201d, nel Gennaio del 2008, ha lanciato anche un fondo climate-index (indicizzato all\u2019andamento del clima, ndt), il \u201cSAM Indexes GmbH\u201d, e ha concesso in licenza il suo \u201cDow Jones Sustainability Index\u201d alla \u201cBarclays Capital\u201d, perch\u00e9 lo commercializzasse in Germania ed in Svizzera. Anche molte altre banche hanno un fondo climate-index o sustenaibility-index.<\/p>\n
\n\u00a7 Depurazione delle acque: (1) depurazione delle acque reflue, (2) disinfezione, (3) desalinizzazione, (4) monitoraggio.
\n\u00a7 Efficienza (dal lato della domanda): (1) installazione iniziale, (2) riciclo delle acque grigie, (3) contatori.
\n\u00a7 Acqua e Nutrizione: (1) Irrigazione, (2) acqua in bottiglia.<\/p>\n
\nLa banca ha gi\u00e0 parecchi “beni infrastrutturali estremamente interessanti”, tra cui la \u201cEast Surrey Holdings\u201d, proprietaria del \u201cSutton & East Surrey Water\u201d, una \u201cutility\u201d inglese del settore idrico (comunicato stampa della Deutsche Bank, 22 Settembre 2006).<\/p>\n
\n\u201cRREEF Infrastructure\u201d ha in gestione pi\u00f9 di 6,7 miliardi di Euro di assets. Uno dei suoi principali obiettivi \u00e8 costituito dalle \u201cutilities\u201d, comprese le reti elettriche, le operazioni di trattamento e distribuzione delle acque, ed infine le reti per la distribuzione di gas naturale.<\/p>\n
\n\u00a7 Facendo seguito al boom degli investimenti nelle infrastrutture europee, il fondo \u201cRREEF\u201d ha raccolto, dall\u2019Agosto del 2007, 2 miliardi di Euro. Da rilevare che il mercato delle infrastrutture, in Europa, \u00e8 valutato\u00a0 tra i 4.000 e i 6.000 miliardi di Dollari (Dow Jones Financial News Online, 7 Agosto 2007).
\n\u00a7 Bulgaria \u2013 La \u201cDeutsche Bank Bulgaria\u201d sta progettando di partecipare a grandi progetti infrastrutturali pubblico-privato nel settore delle acque, comprese quelle reflue, per un importo fino a 1 miliardo di Euro (Sofia Echo Media, 26 Febbraio 2008).
\n\u00a7 Medio Oriente \u2013 Insieme alla \u201cIthmaar Bank B.S.C.\u201d (una banca d’investimento di \u201cprivate equity\u201d del Bahrain), la \u201cDeutsche Bank\u201d ha investito 2 miliardi di Dollari nella \u201cShari’a-Compliant Infrastructure\u201d e nel \u201cGrowth Capital Fund\u201d, e prevede di indirizzare 630 miliardi di Dollari nelle infrastrutture regionali.
\nQuesto caso, ancora una volta, \u00e8 un esempio della natura complessa che ha assunto, oggi, la propriet\u00e0 dei servizi idrici, con Istituzioni di vario tipo che attraversano i confini nazionali collaborando tra di loro nel detenere partecipazioni nel settore idrico. Con il suo imponente war-chest (cfr. Wikipedia, ndt) dedicato all’acqua, al cibo ed alle infrastrutture, la \u201cDeutsche Bank\u201d \u00e8 destinata a diventare uno dei principali attori mondiali del settore idrico.<\/p>\n
\nLa \u201cMorgan Stanley\u201d, nella sua pubblicazione “Emerging Markets Infrastructure: Just Getting Started” (Aprile 2008), raccomanda tre aree di opportunit\u00e0 negli investimenti sull\u2019acqua: servizi idrici, operatori globali (come la \u201cVeolia Environment\u201d) ed aziende tecnologiche (produzione delle membrane e delle sostanze chimiche utilizzate nel trattamento delle acque).<\/p>\n
\n1. \u201cCalvert Global Water Fund\u201d (CFWAX) \u2013 42 milioni di Dollari di assets a partire dal 2010, di cui il 30% nei servizi idrici, il 40% in societ\u00e0 infrastrutturali ed il 30% in societ\u00e0 tecnologiche.
\n2. \u201cAllianz RCM Global Fund Water\u201d (AWTAX) \u2013 Assets per 54 milioni di Dollari a partire dal 2010, la maggior parte dei quali relativi a servizi idrici.
\n3. \u201cPFW Water Fund\u201d (PFWAX) \u2013 Assets per 17 milioni di Dollari a partire dal 2010 (si entra con un investimento minimo di 2.500 Dollari), con l\u201980% investito in societ\u00e0 legate all’acqua.
\n4. \u201cKinetics Water Infrastructure Advantaged Fund\u201d (KWIAX) \u2013 Assets per 26 milioni di Dollari a partire dal 2010 (si entra con un investimento minimo di 2.500 Dollari).
\nA seguire un breve elenco di hedge-funds centrati sull\u2019acqua:<\/p>\n
\n\u00a7 Water Partners Fund \u2014 Aqua Terra AM (United States)
\n\u00a7 The Water Fund \u2014 Terrapin AM (United States)
\n\u00a7 The Reservoir Fund \u2014 Water AM (United States)
\n\u00a7 The Oasis Fund \u2014 Perella Weinberg AM (United States)
\n\u00a7 Signina Water Fund \u2014 Signina Capital AG (Switzerland)
\n\u00a7 MFS Water Fund of Funds \u2014 MFS Aqua AM (Australia)
\n\u00a7 Triton Water Fund of Funds \u2014 FourWinds CM (United States)
\n\u00a7 Water Edge Fund of Funds \u2014 Parker Global Strategies LLC (United States)<\/p>\n
\nCi sono anche parecchi water-indexes ed index-funds, come ad esempio quelli a seguire:<\/p>\n
\nHSBC Water, Waste, and Pollution Control Index
\nMerrill Lynch China Water Index
\nS&P Global Water Index
\nFirst Trust ISE Water Index Fund (FIW)
\nA seguire un piccolo campione di altri fondi centrati sull\u2019acqua (non esaustivo dell\u2019attuale gamma di prodotti che sono a disposizione):
\nAllianz RCM Global EcoTrends Fund
\nAllianz RCM Global Water Fund
\nUBS Water Strategy Certificate \u2013 gestisce azioni di 25 societ\u00e0 internazionali del settore
\nSummit Water Equity Fund
\nMaxxwater Global Water Fund
\nClaymore S&P Global Water ETF (CGW)
\nBarclays Global Investors\u2019 iShares S&P Global Water
\nBarclays and PDL\u2019s Protected Water Fund \u2013 basato sul Barclays World Water Strategy
\nInvesco\u2019s PowerShares Water Resources Portfolio ETF (PHO)
\nInvesco\u2019s PowerShares Global Water (PIO)
\nPictet Asset Management\u2019s Pictet Water Fund e Pictet Water Opportunities Fund
\nCanadian Imperial Bank of Commerce\u2019s Water Growth Deposit Notes
\nCriterion Investments Limited\u2019s Criterion Water Infrastructure Fund<\/p>\n
\nMa a \u201csucchiare\u201d acqua ci sono anche dei miliardari come George H. Bush e la sua famiglia, Li Ka- shing, alcuni magnati filippini ed altri ancora. Non solo le mega-banche, quindi, ma anche i tycoons investono pesantemente nell\u2019acqua.<\/p>\n
\nNon soddisfatto di controllare solo il settore idrico, nel 2010 il \u201cCKI\u201d, attraverso un consorzio, ha acquistato le reti elettriche della \u201cEDF\u201d (\u00c9lectricit\u00e9 de France) nel Regno Unito per 5,8 miliardi di Sterine. Attualmente, Li Ka-shing sta collaborando anche con la \u201cSamsung\u201d nel settore del trattamento delle acque.<\/p>\n
\nSecondo Wikipedia, questa falda copre 1,2 milioni di km2, con un volume d\u2019acqua di circa 40.000 km3 ed uno spessore compreso tra 50 e 800 m, posta ad una profondit\u00e0 massima di circa 1.800 m.<\/p>\n
\nIl Signor Pangilinan ed altri miliardari filippini, come ad esempio i proprietari della \u201cAyala Corp.\u201d, che a sua volta controlla la \u201cManila Water Co.\u201d, hanno annunciato l\u2019acquisto di una quota del 10% nella \u201cHo Chi Minh City Infrastructure Investment Joint Stock Co.\u201d (societ\u00e0-leader nel settore delle infrastrutture), ed una quota del 49% nella \u201cKenh Dong Water Supply Joint Stock Co.\u201d (societ\u00e0-leader nelle forniture d\u2019acqua), entrambe con sede a Ho Chi Minh City.<\/p>\n
\nNon possono pi\u00f9 assumersi la responsabilit\u00e0 di mantenere e migliorare le proprie \u201cutilities\u201d. Di fronte alle offerte milionarie della \u201cGoldman Sachs\u201d, della \u201cJPMorgan Chase\u201d, della \u201cCitigroup\u201d, della \u201cUBS\u201d e delle altre banche d’\u00e9lite, per l\u2019acquisto delle loro \u201cutilities\u201d, le citt\u00e0 e gli stati troveranno estremamente difficile rifiutare.
\nLe \u00e9lites multinazionali e le banche di Wall Street si sono preparate per anni\u00a0 in attesa di questo momento d’oro. Nel corso degli ultimi anni hanno accumulato imponenti war-chests per la privatizzazione dell’acqua, dei servizi comunali e delle \u201cutilities\u201d di tutto il mondo. Sar\u00e0 estremamente difficile invertire questa tendenza.
\nJo-Shing Yang \u00e8 un ricercatore indipendente, autore di: \u201cEcological Planning, Design, & Engineering. Solving Global Water Crises: New Paradigms in Wastewater and Water Treatment. Small and On-Site Systems for Water Self-Sufficiency and Sustainability<\/em><\/p>\n